名誉会长黑良杰在成立大会上的讲话

自治区商务厅厅长 黑良杰
（2005年4月8日）

　　尊敬的各位领导、各位代表、各位来宾：

　　在全区各族人民认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立和落实科学发展观的新形势下，在自治区有关部门和社会各界的关怀支持下，宁夏经理人协会经过认真筹备，今天正式成立了。这是我区经济发展中的一件大事，也是全区广大经理人的一件喜事。在此，请允许我代表自治区商务厅向宁夏职业经理人协会的成立表示热烈的祝贺，借此机会，我讲几点意见：

　　一、充分认识我区企业经营管理人才队伍建设面临的新形势。

　　人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，人才资源是最重要的战略资源，人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。改革开放以来，特别是近十年来，随着社会主义市场经济体制的建立和各类所有制企业的发展，以及“九五”“十五”持续不断的工商管理等教育培训的开展，我区企业经营管理者的数量不断增加，素质逐步提高，知识结构得到改善，人才队伍基本形成。但是目前这支队伍的现状还不能满足企业改革与发展的需要，人才资源能力建设的整体水平还不高。特别是现代化建设急需的高层次、高技能和复合型人才短缺，市场配置人才资源的基础性作用发挥不够，人才流动的体制性障碍尚未消除，人尽其才的用人机制有待完善。进入新世纪以来，随着经济全球化的发展，人才国际化趋势进一步增强，我国加入世贸组织后，企业在更大范围和更深层次上参与国际竞争与合作，面临的人才问题更加突出，而发达国家的企业在进入中国市场的同时利用各种手段吸引我国高素质企业经营管理人才，人才争夺日益激烈。大家都看得很清楚，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。

　　2003年，党中央召开了建国以来的第一次“全国人才工作会议”，发布了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，确立了新的历史条件下人才工作的基本思路和宏观布局。胡锦涛总书记讲：“国以才立，政以才治，业以才兴”。要求把加强人才工作做为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。中央《决定》指出：党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才是我国人才队伍的主体，要坚持三支队伍一起抓。尽快建立高素质、职业化、国际化的企业经营管理人才队伍是提高我国企业竞争力的战略选择。中央《决定》中提出，要“发展企业经营管理人才评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度”，“企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可。”明确指出了企业经营管理人才的评价和资格认证要走社会化、市场化的道路，为社会团体和中介组织开展这项工作提供了依据。

　　二、建立一支高素质的职业经理人和企业管理人才队伍

　　在全球经济一体化，在知识经济时代，特别是知识、信息成为社会的真正资本和首要财富，社会知识化、经济全球化、市场一体化、企业信息化、管理人本化、运营权的变化已成为发展的必然趋势。可以说，代表工业社会的“时间是金钱，效率是生命”观念，代表信息社会的“信息是金钱，决策是生命”的观念，将被代表知识经济社会的“知识是金钱，人才是关键，创新是生命”的观念所取代。对企业而言，面临的是更高的技术风险、更短的产品周期，更激烈的人才竞争。企业能否在市场竞争中常胜不衰最终决定于是否拥有足够的人力资本和知识资产，决定于是否拥有一个受到专业训练、拥有专业技能而又全身心投入的职业经理人团队。我国经济市场化发展的迅猛态势，以及对职业经理人需求迅速增长的现实，已将加强职业经理人培养、提高职业经理人素质这一重大课题日益紧迫地摆在人们面前。随着改革开放的不断深入及社会主义市场经济的需求，转变政府职能，把企业生产、经营、管理权切实交给企业，培育和发展社会中介组织（行业协会）是客观需要。宁夏职业经理人协会的成立，标志着我区的职业经理人、企业管理者率先进入了行业自律、市场规范、共谋发展的轨道，它顺应了客观形势的发展，是市场经济必然的产物。

　　企业家、经理人是市场经济的产物，是市场经济建设的主导力量，是先进生产力的代表，在社会经济发展中起着不可替代的作用。 一个地区企业家、经理人数量的多少、素质的高低直接决定着这一地区的经济发展水平。宁夏是个落后地区，发展的条件可能不如发达地区，宁夏经理人只要热爱宁夏，只要勇于奉献，只要敢于解放思想，宁夏的经济发展就会有希望，发展的步伐就会更快。

　　三、要以与时俱进的精神，创造性的开展协会工作。

　　随着中国经济的持续高速发展，首先是大量的民营私有企业规模迅速壮大，包括企业所有者在内，原有企业中层管理人才严重不适应企业的发展，高薪引进管理人才。紧接着推而广之，股份制企业甚至国有企业也开始引进职业经理人。职业经理人产生，是企业走向规范化的标志，也是市场经济走向成熟的表现。目前在国内也好、在区内也好，职业经理人的成长机制尚未真正建立，职业经理人的队伍尚未真正形成。职业经理人从产生到完善，尚有漫长的路要走。职业经理人协会的工作也是一项开创性的工作。

　　我认为宁夏职业经理人协会成立以后， 要认真学习十六大精神，要深刻领会和全面贯彻落实“三个代表”重要思想，结合我区的实际，关键是要紧紧围绕经济建设这个中心和全面建设小康社会这个目标，要与时俱进，解放思想，开拓创新。摆正协会的工作方向和位置。只有方向明了，位置正了，我们协会的活动才有成效，才能越搞越红火，才能具有吸引力。
　　1、要抓住工作重点。

　　协会是一个社会团体组织，不是行政机构，更不是政府部门的附属机构，活动经费有限，活动时间有限，不能面面俱到，要抓重点。协会的工作重点应该是，抓住全体会员也就是全区企业、企业家、职业经理人共同面临的如何推进企业改革发展问题。围绕企业改革发展中的重大问题进行研究，总结交流经验，提升企业管理水平和经济发展能力。

　　2、协会的活动形式要多样化

　　协会要以开展活动为载体，把会员组织起来， 要以研讨会、办培训班、组织专业会议、组织联谊、外访等多种形式开展活动。开展活动要实事求是，量力而行，形式多样，注重效果。要按照通过的计划很好去组织实施。

　　3、要加强与国内、国际行业协会和各级政府及有关部门的联系、沟通，充分发挥协会的桥梁和纽带作用。